Convidado especial
MarcoTúlio
Vendas, tração e performance
Empreendedor e especialista em vendas, tráfego e performance, Marco Túlio compartilha estratégias para escalar empresas com mais direção, previsibilidade e execução.
Imersão presencial · Primeira edição
Imersão
TRAXION
- Clareza
- Estrutura
- Tração
- Escala
Sua empresa cresceu.
A gestão cresceu junto?
Dois dias em que você trabalha sobre a própria empresa: enxergar onde ela está, identificar os gargalos que limitam capacidade e sair com um Plano de Ação de 90 Dias escrito. Não é palestra. É diagnóstico, decisão e execução.
- presenciais e intensivos
- 2diaspresenciais e intensivos
- concretos, não anotações
- 8entregáveisconcretos, não anotações
- de ação de 90 dias
- 1planode ação de 90 dias
O conceito
Do diagnóstico àExecução
Antes de adicionar mais pessoas, mais ferramentas, mais marketing ou mais dinheiro ao negócio, é preciso compreender onde a empresa está perdendo capacidade. A TRAXION conduz o empresário por cinco etapas, nesta ordem — porque nenhuma delas se sustenta sem a anterior.
- 01
Diagnosticar
Onde a empresa está de verdade
Maturidade do negócio, Ponto A, Ponto B e as lacunas entre os dois. Antes de decidir qualquer coisa, é preciso enxergar sem filtro.
- 02
Priorizar
O que recebe energia primeiro
Identificação dos gargalos que limitam capacidade e a escolha das poucas prioridades que realmente movem o resultado.
- 03
Estruturar
O que sustenta o crescimento
Números, margem e capacidade. Posicionamento, marketing e vendas. Liderança, pessoas, processos e indicadores.
- 04
Executar
Quem faz, quando e como se mede
O Plano de Ação de 90 Dias: prioridade, ação, responsável, prazo e indicador. E os primeiros passos para a segunda-feira seguinte.
- 05
Crescer
Escala sobre estrutura, não sobre esforço
Com direção definida e rotina de gestão em pé, crescer deixa de depender de mais horas do fundador.
A imersão
O que é aImersãoTraxion
Uma experiência presencial de dois dias para empresários que querem sair do improviso, compreender com clareza o momento atual da empresa e construir uma direção concreta para os próximos meses. Durante a imersão, o participante usa ferramentas, exercícios e discussões práticas para identificar gargalos, organizar prioridades e construir o Plano de Ação de 90 Dias.
Não é
- Uma sequência de palestras
- Teoria de slide genérico
- Motivação para o fim de semana
- Mais um evento para assistir
É
- Dois dias trabalhando sobre a sua empresa
- Ferramentas e exercícios aplicados aos seus números
- Discussão prática com outros empresários
- Decisões tomadas e um plano escrito
Talvez sua empresa não precise de mais coisas. Talvez precise de mais clareza.
Público
Para quem é aTraxion
Para o empresário que decidiu parar de apagar incêndios e começar a construir um negócio preparado para o próximo nível. Gente que já está em movimento — mas percebeu que precisa de mais estrutura.
Busca clareza para decidir melhor
Entender o que priorizar, onde atuar e como gerar mais impacto.
Quer crescer com estrutura
Construir processos, fortalecer a gestão e criar base para escalar.
Deseja liderar com inteligência
Desenvolver pessoas, fortalecer cultura e formar um time de alta performance.
Quer inovar e se diferenciar
Explorar novas oportunidades, modelos e tecnologias para acelerar resultados.
Está pronto para o próximo nível
Ter visão, disciplina e estratégia para transformar meta em resultado sustentável.
Se você pensa grande e quer um negócio à altura da sua visão, a Imersão TRAXION é para você.
Programa
O que será trabalhado nosDois dias
A jornada começa pelo diagnóstico e pelas prioridades, passa pelos números e pelas alavancas de crescimento, e avança para posicionamento, vendas, liderança, processos e indicadores — até virar plano.
Dia 01
09 de outubroDiagnóstico, prioridades e as alavancas do crescimento
- Diagnóstico e maturidade empresarial
- Ponto A, Ponto B e principais lacunas
- Identificação de gargalos
- Prioridades estratégicas
- Números que sustentam o crescimento
- Finanças e a matemática do crescimento
- Posicionamento e percepção de valor
Dia 02
10 de outubroEstrutura, gestão e o plano que sai daqui pronto
- Marketing e vendas
- Liderança e o papel do fundador
- Pessoas e delegação
- Processos prioritários
- Indicadores e rotina de gestão
- Construção do Plano de Ação de 90 Dias
- Painel TRAXION e primeiros passos
Cada bloco tem um momento de aplicação individual: você para, olha para os seus próprios números e registra a decisão. É esse acúmulo que vira o plano no segundo dia.
O que você leva
Você não sai apenas com anotações.Você sai com um plano.
Ao final dos dois dias, oito entregáveis saem prontos — no seu material, com os números da sua empresa.
- 01
Diagnóstico do momento atual
Uma visão mais clara da realidade da empresa.
- 02
Ponto A e Ponto B definidos
Onde o negócio está e para onde pretende ir.
- 03
Gargalos identificados
O que hoje está limitando capacidade e crescimento.
- 04
Prioridades organizadas
O que realmente precisa receber energia primeiro.
- 05
Números essenciais mapeados
Mais clareza sobre crescimento, margem, metas e capacidade.
- 06
Processos e indicadores prioritários
O que precisa ser estruturado e acompanhado.
- 07
Plano de Ação de 90 Dias
Prioridade, ação, responsável, prazo e indicador.
- 08
Primeiros passos definidos
O que precisa acontecer imediatamente após a imersão.
Convidados
E teremos ainda3 convidadosespeciais
Especialistas e empresários que entram em momentos estratégicos dos dois dias, trazendo visão de mercado, cases e decisões reais — não teoria.
- Estratégia
- Posicionamento
- Vendas
- Liderança
- Pessoas
- Gestão
- Crescimento
Convidada especialLucianaPrates
Liderança e resiliência
Empresária, mentora e palestrante, Luciana compartilha experiências sobre liderança, resiliência e gestão de pessoas para conduzir decisões com mais clareza em cenários de mudança.
Convidada especialMorizeCarvalho
Posicionamento estratégico
Especialista em posicionamento estratégico, Morize compartilha estratégias para atrair clientes de alto padrão, fortalecer autoridade e acelerar o crescimento com mais clareza.
Segundo dia
PainelTraxion
Três convidados. Diferentes perspectivas. Uma conversa sobre os desafios reais de construir empresas.
Uma roda de conversa entre especialistas e participantes, com perguntas preparadas, experiências reais e espaço aberto para as perguntas dos empresários da turma.
A experiência
Como sãoOs dois dias
Dois dias construídos para aprendizado, aplicação, conexão e repertório empresarial. Da recepção ao último bloco, tudo foi pensado para que a única coisa que exija esforço seja pensar na sua empresa.
Onde
EndereçoIguatemi Business
Ambiente executivo, sala preparada para trabalho aplicado e áreas de convívio para as conversas que acontecem entre um bloco e outro.
Av. Luiz Eduardo Toledo Prado, 900
Vila do Golf · CEP 14027-250
Ribeirão Preto/SP
Recepção
- Boas-vindas e credenciamento
- Café da manhã
- Coffee breaks e snacks
- Identificação personalizada na mesa
Material
- Apostila com exercícios
- Agenda de anotações CE7E
- Caneta e caneca CE7E
- Material de aplicação exclusivo
Encontro
- Momentos de aplicação individual
- Discussões entre empresários
- Networking dirigido
- Painel TRAXION com convidados
Quem conduz
Quem conduz aImersãoTraxion
Maíra Tozze
- Engenheira de produção
- Empresária
- Fundadora da CE7E Educação
- Fundadora da Tozze Home
Une a visão analítica da engenharia de produção à experiência prática de empreender e gerir negócios. Na TRAXION, conduz os participantes do diagnóstico à construção de um plano de ação aplicável à realidade de cada empresa.
Crescimento sustentável não acontece apenas com mais esforço. Exige direção, estrutura e capacidade de gestão.
Maíra Tozze
Investimento
Condição especial deLançamento
Para esta primeira edição, a vaga sai pela metade do valor cheio: R$ 897 em vez de R$ 1.794.
Individual · 1 vaga
R$ 1.794valor cheio
R$897
ou 10x de R$ 89,70
- Valor cheio
- R$ 1.794
- Condição de lançamento
- R$ 897
- Você economiza
- R$ 897
Cartão, PIX ou boleto. O checkout abre em outra aba.
O que está incluído
- Dois dias presenciais de imersão
- Apostila, agenda de anotações e material de aplicação
- Café da manhã, coffee breaks e snacks
- Painel TRAXION com os 3 convidados
- Os 8 entregáveis, incluindo o Plano de 90 Dias
Turma reduzida
A primeira turma é pequena de propósito — para permitir proximidade, troca real e tempo de aplicação individual. Quando as vagas acabam, as inscrições fecham.
09 e 10 de outubro de 2026 · Iguatemi Business — Ribeirão Preto/SP. Alguma dúvida antes de garantir? contato@ce7e.com.br.
Dúvidas
Antes deDecidir
Ficou algo de fora? Escreva para contato@ce7e.com.br — respondemos antes de você se inscrever.
É palestra ou curso?
Nenhum dos dois. A TRAXION é uma imersão de trabalho: você aplica cada bloco sobre a realidade da sua própria empresa, com ferramentas e exercícios conduzidos ao vivo. Sai de lá com decisões tomadas, não com um caderno de teoria.
Preciso levar dados da minha empresa?
Sim, e isso muda o resultado. Depois da inscrição você recebe uma lista curta do que separar — faturamento, margem, número de clientes, time e principais processos. Quanto mais reais os números, mais preciso o diagnóstico e o plano.
Quanto custa?
Na condição de lançamento, a vaga sai por R$ 897 — metade dos R$ 1.794 do valor cheio — e pode ser parcelada em até 10x de R$ 89,70. Cada inscrição vale uma vaga: se for levar sócio ou gestor, cada um garante a sua.
Como faço o pagamento?
Pelo link de checkout, direto nesta página — cartão, PIX ou boleto, com parcelamento em até 10x. Depois do pagamento, nosso time entra em contato pelo WhatsApp para confirmar os dados. Dúvida antes de garantir? Escreva para contato@ce7e.com.br.
Minha empresa é pequena demais para essa imersão?
O conteúdo pressupõe uma empresa em operação, com receita e time — não uma ideia. Se você já fatura e já sente que a gestão não acompanhou o crescimento, o material se aplica. Em caso de dúvida, escreva antes de se inscrever.
Quantas vagas tem a turma?
A primeira turma é reduzida de propósito, para permitir proximidade, troca real e tempo de aplicação individual. Quando as vagas acabam, as inscrições fecham — não abrimos lote extra.
Quem são os convidados?
Marco Túlio (vendas, tração e performance), Luciana Prates (liderança e resiliência) e Morize Carvalho (posicionamento estratégico). Entram em momentos estratégicos dos dois dias e participam do Painel TRAXION, com cases, decisões e desafios reais de gestão e crescimento.
E depois dos dois dias?
Você sai com o Plano de Ação de 90 Dias escrito e com os primeiros passos definidos para a semana seguinte. O plano é seu, no seu material, pronto para virar rotina de gestão na sua empresa.
Inscrições abertas
A primeira turma é reduzida.Garanta sua vaga
09 e 10 de outubro de 2026 · Iguatemi Business — Ribeirão Preto/SP
Garantir vaga · R$ 897
R$ 1.794 por R$ 897 na condição de lançamento
Cartão, PIX ou boleto, em até 10x. Alguma dúvida antes? contato@ce7e.com.br